Referenzen

Referenzen / Projekte

Unsere Erfahrung reicht von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen. Wir bringen u. a. folgende Branchenkenntnisse mit:

  • Automobil
  • Beratung
  • Dienstleistung
  • Energiebranche
  • Lebensmittelverarbeitung
  • Luftfahrt
  • Non-profit Organisationen
  • Öffentlicher Dienst
  • Pharma
  • Produktion
  • Telekommunikation/ IT
  • Verbände
  • Wissenschaftliche Institute

Sprechen Sie uns an, wir geben auf Rücksprache mit unseren Kunden gern genauere Auskünfte.

Projektbeispiele:

  • Begleitung von Management, Führungskräften und Mitarbeitern eines Tochterunternehmens bei dessen Aufspaltung, Verkauf an einen externen Provider und Integration in den Konzern
  • Change Begleitung von Meistern und Vorleuten bei der Verlagerung einer Werkstatt
  • Modulare Ausbildungskonzeption und Durchführung des Lean Prozessbegleiters als Gruppencoaching
  • Begleitung des kulturellen Wandels eines Großkonzerns auf Top Management Ebene
  • Modular aufgebautes Führungskräfteentwicklungsprogramm in einem Tochterunternehmen eines Automobilkonzerns
  • Teamentwicklung und Konfliktlösung für einen Mittelständler im Gesundheitssektor
  • Gesamt-Projektkonzeption und Prozessbegleitung bei Standortschließungen und Restrukturierungen von 150 – 700 Mitarbeitern
  • Schulung von Führungskräften im Trennungsmanagement von Telekommunikations- bis Beratungsunternehmen in einer Größenordnung von bis zu 120 Führungskräften
  • Integration mehrerer IT-Abteilungen
  • Implementierung von Mentoringsystemen
  • Resilienzprojekt in einem gesellschaftlichen Spannungsfeld

„Nicht allein der Plan, die Handlungsanweisung und die „Zutaten“ führen zum Ergebnis. Dabei handelt es sich um die notwendigen Voraussetzungen. Erst die Kombination der Voraussetzungen mit der Resilienz und der gleichzeitigen Nutzung des spezifischen Situationspotenzials auf allen Ebenen führt zum Ergebnis.“

Förderungsmöglichkeit über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)

Durch das Programm “Förderung unternehmerischen Know-Hows” kann unsere Beratungsleistung bei Ihnen unter bestimmten Umständen gefördert werden, wir sind dort als Beratungsunternehmen gelistet. Mehr Informationen dazu finden Sie auf der Website des BAFA – oder sprechen Sie uns einfach darauf an.

Best Practice des Bundesgesundheits­ministeriums

Die von uns begleitete Schließung des Reemtsma-Werkes in Berlin wurde vom Bundesministerium für Gesundheit unter dem Aspekt der Gesunderhaltung von Arbeitslosigkeit bedrohten Mitarbeitern als Best Practice ausgezeichnet. Das Projekt wurde zudem in einer Masterarbeit von Julie Heimlich wissenschaftlich ausgewertet. Eine Beschreibung des Projektes und unseres Vorgehens finden Sie hier.

Telefon: (0531) 12167530

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Tel: +49 531 1216 75 30
Fax: +49 531 1216 75 31

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