Agil und stabil – Transformationen meistern

 

DDBR Consulting ist darauf spezialisiert, Menschen und
Unternehmen in Veränderungs­situationen zu beraten.

Aufmerksam, wertschätzend und klar.

 

Aktuelles

In der Diskussion: Hyperbolische OE

Worum geht es im Kern?

In anspruchsvollen Zeiten, in denen Transformationen, Krisen und Kriege sich die Hände geben, braucht es erlebbares Vertrauen und Verlässlichkeit in der konkreten Zusammenarbeit in Organisationen und konstruktive Kooperationen über die Grenzen des Unternehmens hinaus .
So kann Nachhaltigkeit, Veränderungsfähigkeit und Innovation seine effiziente Wirkung erzielen.

Worin liegen die einzigartigen Chancen?

Menschen brauchen Menschen.
Wir haben uns darauf spezialisiert, die einzigartigen Fähigkeiten von Menschen, sich Ziele zu setzen, zu kooperieren und gemeinsam zu gestalten, wieder in den Vordergrund zu stellen.
Wir fokussieren uns auf die führungslose Führung: Dabei geht es um die intrinsische Motivation aller, ein Ziel zu erreichen, was Sinn macht.
Wir setzen auf die Kraft der psychischen Gesundheit als wesentliche Ressource, die erhalten bleibt, wenn Menschen sich ihrer Bedürfnisse bewusst sind und in die Selbststeuerung gehen.

Was benötigen wir dafür?

Unternehmen und Arbeitsgruppen, die im Hier und Jetzt ihre Zukunft aktiv gestalten.

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Aktuelles

Führst du noch oder vertraust du schon?

Sie haben unseren Kurzvortrag zum Thema Vertrauen und Führung verpasst? Oder Sie haben noch Fragen dazu?

Dann melden Sie sich bei uns und wir kommen gerne ins Gespräch: welcome@ddbr-consulting.de

Angebote zur Unterstützung in der aktuellen Situation

Auf der Seite Akademie finden Sie unsere aktuellen Angebote. Unter anderem: Ein Online-Workshop zum Umgang mit Unsicherheiten vor, in, und nach der Krise, ein Webinar über das Führen herausfordernder Gespräche, Angebote zur virtuellen Zusammenarbeit sowie eine Entlastungshotline.

Stehen bei Ihnen im Unternehmen Veränderungen bevor? Oder sind Sie schon mittendrin?

Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation!

Die Struktur Ihres Unternehmens

  • Das internationale Wachstum Ihres Unternehmens
  • Die Übernahme und Integration von anderen Unternehmen oder Unternehmensteilen
  • Die Reorganisation oder Restrukturierung Ihres Unternehmens oder von Abteilungen
  • Der Abbau von Hierarchien bis hin zur Umstellung auf eine Agile Organisation
  • Die Verlagerung oder Rückholung von Tätigkeiten

Das Management Ihres Unternehmens

  • Die Transformation zu Agilen Strukturen
  • Die Einführung oder Vitalisierung von Lean-Management
  • Die Einführung von Mentoring- oder Wissensmanagement, um das Wissen im Unternehmen weiterzugeben und zu halten
  • Personelle Veränderungen oder Generationenwechsel im Management

Führungskräfte und Mitarbeiter Ihres Unternehmens

  • Die Entwicklung Ihrer Führungskräfte: sowohl in der Führung als auch im Umgang mit Veränderungen
  • Die Einführung von agilem Mindest und / oder Positive Leadership
  • Die Verbesserung der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen/ Ihrer Abteilung
  • Die Stärkung der Resilienz Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter, also ihrer Fähigkeit agil und stabil durch Veränderungen zu gehen

Sie selbst im Unternehmen

  • Die Stärkung Ihrer Persönlichkeit und die Förderung Ihres persönlichen Wachstums
  • Die Reflektion Ihres eigenen Verhaltens und Werdeganges in einem Einzelcoaching
  • Aufdeckung und Analyse von Perspektiven in einem Einzelcoaching

Sprechen Sie mit uns über Ihren Bedarf! Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen:

Unsere Fokusthemen

Organisations­entwicklung

Wir stärken und begleiten Unternehmen in Veränderungssituationen. Dabei spannen wir den Bogen von Entwicklung neuer Strukturen und Prozesse bei jungen Unternehmen über die Stärkung der organisationalen Resilienz bis hin zur Ausbildung von „Prozessbegleitern“ im Unternehmen und der Etablierung eines tragfähigen Netzwerkes durch begleitetes Mentoring.

Persönliche Entwicklung

Wir unterstützen und begleiten die persönliche Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften. Sei es durch das Karrierecoaching, das bei bevorstehenden beruflichen Veränderungen zum Tragen kommt, oder durch gezielte Entwicklung von Führungskompetenzen.

Kontakt

welcome(at)ddbr-consulting.de
Tel: +49 531 1216 75 30
Fax: +49 531 1216 75 31

Adresse

DDBR Consulting GmbH
Altstadtmarkt 12
38100 Braunschweig